lokalhistoriewiki.no

ABB Norge: Forskjell mellom sideversjoner

Side Samtale

ABB Norge (vis kilde)

Sideversjonen fra 11. aug. 2016 kl. 05:27

398 byte lagt til ,  11. aug. 2016
ingen redigeringsforklaring
(legger inn tekst fra AB-leksikon)
 
Ingen redigeringsforklaring
Linje 1: Linje 1:
ABB AS, Bergerveien 12 på Billingstad, leverandør av kraft- og automasjonsteknologi, løsninger og tjenester til energiverk, skipsbygningsindustrien, prosess-, olje- og gassindustrien. Selskapet er en del av den internasjonale ABB-gruppen, med hovedkontor i Zürich i Sveits.
'''[[ABB Norge|ABB AS]]''' er en leverandør av kraft- og automasjonsteknologi, løsninger og tjenester til energiverk, skipsbygningsindustrien, prosess-, olje- og gassindustrien. Selskapet er en del av den internasjonale ABB-gruppen, med hovedkontor i Zürich i [[Sveits]]. Det norske hovedkontoret ligger i [[Bergerveien (Asker)|Bergerveien]] 12 på [[Billingstad (Asker)|Billingstad]] i [[Asker kommune|Asker]]. ABB ledes av administrerende direktør Steffen Waal, og hadde i 2009 2057 ansatte og omsatte for 8,4 milliarder kroner.


ABB ledes av administrerende direktør Steffen Waal, har 2.057 ansatte og omsatte for 8,4 milliarder kroner i 2009.
== Organisasjon ==
Organisasjon


ABBs virksomhet er organisert i fem divisjoner: Automasjonsprodukter, Prosessautomasjon, Roboter, Kraftprodukter og Kraftsystemer.
ABBs virksomhet er organisert i fem divisjoner: Automasjonsprodukter, Prosessautomasjon, Roboter, Kraftprodukter og Kraftsystemer.


Selskapet har avdelingskontorer i Oslo, Drammen, Skien, Dalen, Stavanger, Bryne, Stord, Bergen, Ulsteinvik, Trondheim og Harstad.
Selskapet har avdelingskontorer i [[Oslo]], [[Drammen]], [[Skien]], [[Dalen (Tokke)|Dalen]], [[Stavanger]], [[Bryne (Time)|Bryne]], [[Stord]], [[Bergen]], [[Ulsteinvik]], [[Trondheim]] og [[Harstad]].
Opprinnelse


ABBs virksomhet i Norge har sin opprinnelse i fire selskaper: AS Norsk Elektrisk & Brown Boveri (NEBB), elektroteknisk bedrift etablert i Oslo i 1873 under navnet Frognerkilens Fabrik, Elektrisk Bureau AS (EB), Norges eldste teletekniske bedrift, etablert i Oslo i 1882, Asea Per Kure AS, elektroteknisk bedrift etablert i Oslo i 1897, og National Industri AS, med forgjengeren Elektrisk Industri AS, som gikk inn i Elektro Union AS, elektroteknisk bedrift etablert i Sandefjord i 1917.
==Opprinnelse==
1970-tallet
 
ABBs virksomhet i Norge har sin opprinnelse i fire selskaper: [[NEBB|AS Norsk Elektrisk & Brown Boveri]] (NEBB), elektroteknisk bedrift etablert i Oslo i 1873 under navnet Frognerkilens Fabrik; [[Elektrisk Bureau|Elektrisk Bureau AS]] (EB), Norges eldste teletekniske bedrift, etablert i Oslo i 1882; [[Asea Per Kure|Asea Per Kure AS]], elektroteknisk bedrift etablert i Oslo i 1897, og [[National Industri|National Industri AS]], med forgjengeren Elektrisk Industri AS, som gikk inn i [[Elektro Union|Elektro Union AS]], elektroteknisk bedrift etablert i [[Sandefjord]] i 1917.
 
==1970-årene==


19. juni 1972 flyttet Elektrisk Bureau sitt hovedkontor fra Oslo til eget bygg på Billingstad. Asker fikk med dette 900 nye arbeidsplasser.
19. juni 1972 flyttet Elektrisk Bureau sitt hovedkontor fra Oslo til eget bygg på Billingstad. Asker fikk med dette 900 nye arbeidsplasser.


EB, sammen med den svenske hovedaksjonæren Telefonaktiebolaget LM Ericsson, var i hele etterkrigstiden en av to dominerende leverandører av telefonsentraler og telefoniutstyr til det norske Televerket.
EB, sammen med den svenske hovedaksjonæren Telefonaktiebolaget LM Ericsson, var i hele etterkrigstiden en av to dominerende leverandører av telefonsentraler og telefoniutstyr til det norske Televerket. Da de digitale og mindre arbeidskrevende telefonsentralene så dagens lys tidlig i 70-årene, la selskapet en eksport- og internasjonaliseringsstrategi for å sikre lønnsomheten og arbeidsplassene.


Da de digitale og mindre arbeidskrevende telefonsentralene så dagens lys tidlig på 70-tallet, la selskapet en eksport- og internasjonaliseringsstrategi for å sikre lønnsomheten og arbeidsplassene.
Da EB overtok radiolinje- og satellittvirksomheten i det konkurstruede Nera AS i 1977, gikk Ericsson med på å redusere sin eierandel til 49 prosent.


Da EB overtok radiolinje- og satellittvirksomheten i det konkurstruede Nera AS i 1977, gikk Ericsson med på å redusere sin eierandel til 49 prosent.
==1980-årene==
1980-tallet


Det var et stort tilbakeslag for EB, da selskapet tapte den viktige kampen om levering av nye telefonsentraler til Televerket i 1983.
Det var et stort tilbakeslag for EB da selskapet tapte den viktige kampen om levering av nye telefonsentraler til Televerket i 1983.


To år senere kom investeringsselskapet Investa inn som hovedaksjonær i selskapet, som i 1986 ble fusjonert med Elektro Union, og fikk National Elektro og National Industri som nye datterselskaper.
To år senere kom investeringsselskapet Investa inn som hovedaksjonær i selskapet, som i 1986 ble fusjonert med Elektro Union, og fikk National Elektro og National Industri som nye datterselskaper.
Linje 30: Linje 30:


EB-konsernets kraftige oppbygging med leveranser til olje- og gassindustrien startet under konsernsjef Kjell E. Almskogs ledelse i 1989, med flere store oppkjøp – blant annet av Global Engineering Ltd. i London og 40 prosent av Skeie-gruppen (Maritime Group) i Stavanger.
EB-konsernets kraftige oppbygging med leveranser til olje- og gassindustrien startet under konsernsjef Kjell E. Almskogs ledelse i 1989, med flere store oppkjøp – blant annet av Global Engineering Ltd. i London og 40 prosent av Skeie-gruppen (Maritime Group) i Stavanger.
1990-tallet


ABB kjøpte opp resten av EB-aksjene i 1991. Året etter endret EB navn til Asea Brown Boveri AS. Selskapet hadde da nylig kjøpt opp blant annet amerikanske Vetco Gray Inc., Asea Skandia, Trallfa Robot og Norsk Viftefabrikk.
==1990-årene==
 
ABB kjøpte opp resten av EB-aksjene i 1991. Året etter endret EB navn til Asea Brown Boveri AS. Selskapet hadde da nylig kjøpt opp blant annet amerikanske Vetco Gray Inc., Asea Skandia, Trallfa Robot og [[Norsk Viftefabrikk]].


Samtidig startet en prosess med salg av en rekke av utenlandsselskapene i ABB AS til ABB-selskaper i andre land.
Samtidig startet en prosess med salg av en rekke av utenlandsselskapene i ABB AS til ABB-selskaper i andre land.
Linje 38: Linje 39:
I 1995 kjøpte ABB i Norge ABB Lummus Crest med 3 000 ansatte fra ABB i USA. Samtidig ble ABB Energi, ABB Distribusjon og ABB National Transformer slått sammen til ABB Kraft.
I 1995 kjøpte ABB i Norge ABB Lummus Crest med 3 000 ansatte fra ABB i USA. Samtidig ble ABB Energi, ABB Distribusjon og ABB National Transformer slått sammen til ABB Kraft.


På slutten av 80-tallet og begynnelsen av 90-tallet ble det meste av EBs telekommunikasjonsvirksomhet lagt inn under ABB Nera, som i 1995 ble solgt tilbake til norsk eierskap via Oslo Børs.
På slutten av 80-årene og begynnelsen av 90-årene ble det meste av EBs telekommunikasjonsvirksomhet lagt inn under ABB Nera, som i 1995 ble solgt tilbake til norsk eierskap via [[Oslo Børs]].


I 1996 ble eierandelen i Maritime Group solgt, samtidig som Seanor AS på Hvalstad ble kjøpt opp. ABB Global Engineering ble slått sammen med ABB Lummus Crest, som fortsatte under navnet ABB Lummus Global. Den norske delen av ABB Global Engineering ble slått sammen med ABB Offshore Technology, senere ABB Offshore Systems. ABB Strømmen ble solgt til ABB Daimler-Benz Transportation (Adtranz).
I 1996 ble eierandelen i Maritime Group solgt, samtidig som Seanor AS på Hvalstad ble kjøpt opp. ABB Global Engineering ble slått sammen med ABB Lummus Crest, som fortsatte under navnet ABB Lummus Global. Den norske delen av ABB Global Engineering ble slått sammen med ABB Offshore Technology, senere ABB Offshore Systems. ABB Strømmen ble solgt til ABB Daimler-Benz Transportation (Adtranz).
Linje 45: Linje 46:


ABB Norsk Kabel ble solgt til Draka Holdings i 1999, mens virksomheten innen kraftgenerering ble solgt til ABB Alstom Power, senere Alstom.
ABB Norsk Kabel ble solgt til Draka Holdings i 1999, mens virksomheten innen kraftgenerering ble solgt til ABB Alstom Power, senere Alstom.
2000-tallet


I 2000 kjøpte ABB aktivitetene i Umoe Olje og Gass AS på Stabekk. ABB hadde på dette tidspunktet nærmere 15 000 ansatte.
==2000-årene==
 
I 2000 kjøpte ABB aktivitetene i Umoe Olje og Gass AS på [[Stabekk (Bærum)|Stabekk]]. ABB hadde på dette tidspunktet nærmere 15 000 ansatte.


ABB Lummus Global og ABB Vetco Gray ble overført til sentralt eierskap i ABB i 2001. Samtidig ble alle operative selskaper i Norge lagt inn i ett selskap – ABB AS. ABB Building Systems ble solgt til finske YIT i 2003.
ABB Lummus Global og ABB Vetco Gray ble overført til sentralt eierskap i ABB i 2001. Samtidig ble alle operative selskaper i Norge lagt inn i ett selskap – ABB AS. ABB Building Systems ble solgt til finske YIT i 2003.
Linje 58: Linje 60:
[[kategori:Asker kommune]]
[[kategori:Asker kommune]]
[[Kategori:Torstad (Asker)]]
[[Kategori:Torstad (Asker)]]
[[Kategori:Etableringer i 1987]]
{{artikkelkoord|59.8684906|N|10.4835722|Ø}}
{{artikkelkoord|59.8684906|N|10.4835722|Ø}}
Hentet fra «https://lokalhistoriewiki.no/wiki/Spesial:Mobildiff/821493»