Veiledere, Administratorer, Skribenter
102 138
redigeringer
m
→Ettermæle
m (→Kilder) |
m (→Ettermæle) |
||
| Linje 25: | Linje 25: | ||
{{thumb høyre|Ole Mikal Kobbe familiegravminne Ullern.jpg|Ole Mikal Kobbes familiegravminne på [[Ullern kirkegård]] i Oslo.|[[Bruker:Stigrp|Stig Rune Pedersen]]|2015}} | {{thumb høyre|Ole Mikal Kobbe familiegravminne Ullern.jpg|Ole Mikal Kobbes familiegravminne på [[Ullern kirkegård]] i Oslo.|[[Bruker:Stigrp|Stig Rune Pedersen]]|2015}} | ||
I et supplementsbind til Trondheim bys historie 1914-1964 (Kristiansen og Støren 1973), ble Ole Mikal Kobbes tid som finansrådmann (finansborgermester) i Trondheim beskrevet slik (utdrag): | I et supplementsbind til ''Trondheim bys historie 1914-1964'' (Kristiansen og Støren 1973), ble Ole Mikal Kobbes tid som finansrådmann (finansborgermester) i Trondheim beskrevet slik (utdrag): | ||
{{sitat|Borgermester Kobbe kom til å ha ansvaret for byens finanser gjennom en lang periode,- helt fram til 31/12 1949. Han ledet kommunens økonomiske utvikling med fasthet og forsiktighet. Spesielt må framheves hans disposisjoner i gjenoppbyggingstiden etter akkorden i 1933. Takket være det grunnlag som da ble lagt, kunne krigsårenes arbeid med å nedskrive gjelden så lett gjennomføres. ... Han var meget opptatt av byens utvikling, og deltok aktivt i utformingen av flere utbyggingsplaner, bl.a. av havna. I 1927 var han også en drivende kraft bak reorganiseringen av Adresseavisen.}} | {{sitat|Borgermester Kobbe kom til å ha ansvaret for byens finanser gjennom en lang periode,- helt fram til 31/12 1949. Han ledet kommunens økonomiske utvikling med fasthet og forsiktighet. Spesielt må framheves hans disposisjoner i gjenoppbyggingstiden etter akkorden i 1933. Takket være det grunnlag som da ble lagt, kunne krigsårenes arbeid med å nedskrive gjelden så lett gjennomføres. ... Han var meget opptatt av byens utvikling, og deltok aktivt i utformingen av flere utbyggingsplaner, bl.a. av havna. I 1927 var han også en drivende kraft bak reorganiseringen av Adresseavisen.}} | ||